Резюме

Настоящата статия разглежда ролята на устойчивите иновации в луксозното хотелиерство като стратегически инструмент за повишаване на конкурентоспособността, социалната релевантност и екологичната отговорност. Изследването обхваща международни и български примери (сравнителен анализ). Целта е да се разработи интегративен модел, който обединява технологични, социални, архитектурни и бизнес иновации. Методологията включва систематичен преглед на литературата и анализ на международни и български казуси (Six Senses, 1 Hotels, Svart Hotel, Maslina Resort, Albena Resort, InterContinental Sofia, Kempinski Grand Arena Bansko, Zornitza Family Estate). Резултатите показват, че луксозното хотелиерство функционира като лаборатория за устойчиви трансформации, пренасочвайки значението на лукса от престиж и статус към отговорност и съзнателни изживявания. Предложението предлага оперативна рамка, която може да бъде адаптирана и тествана в различни международни и национални контексти. Ограничение на изследването е концептуалният му характер и липсата на първични данни, но приносът е във формулирането на модел с практическа стойност за управление и стратегическо планиране.

Abstract

This paper examines the role of sustainable innovations in luxury hospitality as a strategic tool for enhancing competitiveness, social relevance, and ecological responsibility. The study includes international and Bulgarian case studies (comparative analysis). The aim is to develop an integrative model that combines technological, social, architectural, and business innovations. The methodology involves a systematic literature review and analysis of international and Bulgarian case studies (Six Senses, 1 Hotels, Svart Hotel, Maslina Resort, Albena Resort, InterContinental Sofia, Kempinski Grand Arena Bansko, Zornitza Family Estate). The findings reveal that luxury hospitality functions as a laboratory for sustainable transformation, shifting the meaning of luxury from prestige and status toward responsibility and conscious experiences. A key limitation is the conceptual nature of the study and the lack of primary data, but its contribution lies in proposing a model with practical value for management and strategic planning.

JEL: L83, M31, O35, Q01