Главен редактор
  • проф. д-р Христина Николова
Редакционен съвет
  • проф. д-р Христина Николова, УНСC
  • проф. д.с.н. Елка Тодорова, УНСС
  • проф. д.н. Мая Ламбовска, УНСС
  • доц. д-р Тодор Недев, УНСС
  • доц. д-р Дорина Кабакчиева, УНСС
  • доц. д-р Паскал Желев, УНСС
Научен секретар
  • доц. д-р Александър Вълков, УНСС
Координатор
  • ас. д-р Веселина Любомирова, УНСС
Международен редакционен съвет
  • Damian Stantchev, PhD
    Edinburgh NAPIER University, UK

  • Ivaylo Vassilev, PhD
    University of Southampton,UK

  • Prof. Irina Kuzmina-Merlino, PhD
    Transport and Telecommunication Institute, Riga

  • Milan Zdravkovic
    University of Niš, Serbia

  • Prof. Niculae Mihaita, PhD
    Bucharest Academy of Economic Studies, Romania

  • Prof. Ricardo Jardim-Gonçalves, PhD
    UNINOVA institute, New University of Lisbon, Portugal

  • Prof. Ing. Jaroslav Belás, PhD
    Tomas Bata University in Zlín, Czech Republic

  • Prof. John Rijsman, PhD
    Tilburg University

  • Prof. Ing. Zdenek Dvorák, PhD
    University of Zilina, Slovak Republic

  • Prof. Zoran Cekerevac, PhD
    “Union – Nikola Tesla” University in Belgrade, Serbia

Дигитален публичен сектор: стратегически разчет
Научни трудове на УНСС - Том 1/2024
година 2024
Брой 1

Дигитален публичен сектор: стратегически разчет

Digital Public Sector: A Strategic Report

Резюме

Дигиталният публичен сектор се различава съществено от „класическия“ публичен сектор. Виртуалното му битие прави асоциирането му с реални феномени и процеси особено трудно, а с това – трудно и теоретичното му осмисляне. Това налага необходимостта от стратегически разчет, за да бъдат разбрани стихийните процеси, изграждащи все още оформящия се дигитален публичен сектор. За целта чрез описателен, сравнителен и каузален подход е разгледана група от взаимосвързани понятия и промяната в резултат на дигитализацията в отношенията между тях, което налага необходимостта от нов подход към тяхното осмисляне.

Публикацията представя част от научните резултати по научно-изследователски проект „Дигитален публичен сектор“ (НИД 21-2020, УНСС), също части от различни предходни изследвания на авторите.

Abstract

The digital public sector differs significantly from the „classical“ public sector. Its virtual existence makes its association with real phenomena and processes particularly difficult, and with that, its theoretical understanding is also difficult. This necessitates a strategic view to understand the processes, shaping the still emerging digital public sector. For this purpose, through a descriptive, comparative, and rationalistic approach, a group of interrelated notions and the change as a result of digitalization in the relations between them are examined, which necessitates the need for a new understanding of what they actually mean in the new conditions.

The publication presents part of the scientific results of the research project „Digital Public Sector“ (NID 21-2020, UNWE), also parts of various previous studies by the same authors.

JEL: H10,  О35, О38

Ключови думи

public sector, Big Data, големи данни, алгоритми, algorithms, дигитален публичен сектор, държавен сектор, обществен сектор, непазарен сектор, публична сфера, digital public sector, government sector, public sphere, non-market sector, social sector
Свалете RP.2024.1.06.pdf
ABSTRACTING AND INDEXING

ISSN (print): 0861-9344
ISSN (online): 2534-8957