Дигитален публичен сектор: стратегически разчет
Автори: Христо Проданов, Ивайло Беев
Digital Public Sector: A Strategic Report
Ivaylo Beev, Hristo Prodanov
Резюме
Дигиталният публичен сектор се различава съществено от „класическия“ публичен сектор. Виртуалното му битие прави асоциирането му с реални феномени и процеси особено трудно, а с това – трудно и теоретичното му осмисляне. Това налага необходимостта от стратегически разчет, за да бъдат разбрани стихийните процеси, изграждащи все още оформящия се дигитален публичен сектор. За целта чрез описателен, сравнителен и каузален подход е разгледана група от взаимосвързани понятия и промяната в резултат на дигитализацията в отношенията между тях, което налага необходимостта от нов подход към тяхното осмисляне.
Публикацията представя част от научните резултати по научно-изследователски проект „Дигитален публичен сектор“ (НИД 21-2020, УНСС), също части от различни предходни изследвания на авторите.
Abstract
The digital public sector differs significantly from the „classical“ public sector. Its virtual existence makes its association with real phenomena and processes particularly difficult, and with that, its theoretical understanding is also difficult. This necessitates a strategic view to understand the processes, shaping the still emerging digital public sector. For this purpose, through a descriptive, comparative, and rationalistic approach, a group of interrelated notions and the change as a result of digitalization in the relations between them are examined, which necessitates the need for a new understanding of what they actually mean in the new conditions.
The publication presents part of the scientific results of the research project „Digital Public Sector“ (NID 21-2020, UNWE), also parts of various previous studies by the same authors.
JEL: H10, О35, О38